如今,“共享經(jīng)濟”的概念早已隨著摩拜、ofo等共享單車的輪軸傳遍了大街小巷,而有如共享充電寶、共享雨傘等項目的出現(xiàn)更讓人們對“共享”二字有了深刻的體會?!肮蚕怼背扇藗兘蚪驑返赖男旅~,也成了當下創(chuàng)業(yè)圈的頭號春藥。雖然很多估值甚高的共享項目都面臨實際運營的大難題,但這并不能阻擋更多創(chuàng)業(yè)者投身其中,因為這個行業(yè)的想象空間仍然巨大無比。
從出行到服裝,共享車道上熱鬧非凡
摩拜單車的出現(xiàn)顛覆了人們的出行方式,以無樁借還車模式的智能硬件,人們通過智能手機就能快速租用和歸還一輛摩拜單車,用可負擔的價格來完成一次幾公里的市內(nèi)騎行,騎行摩拜儼然成為中國市民一種新的生活方式。而其背后的商業(yè)價值更令人矚目,2017年初,摩拜單車宣布完成新一輪(D輪)2.15億美元(約合人民幣15億元)的股權(quán)融資。隨后摩拜宣布與騰訊戰(zhàn)略合作全面升級,入駐微信“九宮格”。這意味著,摩拜進入了8.89億微信用戶的口袋。
國內(nèi)人們對“共享”的概念多停留在以摩拜、滴滴為代表的共享出行上,而交通出行又僅是共享經(jīng)濟的一個縮影。與出行領(lǐng)域類似的還有各類短租模式,其也已成為共享經(jīng)濟發(fā)展的又一塊前沿陣地。據(jù)re/code報道,一家名為Rent the Runway(RTR)的美國高檔服飾租賃公司在2016年宣布獲得了一筆6000萬美元的E輪融資。此家公司于2009年誕生于紐約, 5輪融資下來,累計金額達1.9億美元。截至2014年,這家公司估值便已經(jīng)達到5.2億美元。服裝共享租賃也成為了“共享”這個快車道上的一員。
從共享出行、共享公共資源到共享衣物,這些無不向我們昭告著一個信息,“共享經(jīng)濟”真的火了。
共享之火打破固有消費習慣
辦公設(shè)備租賃在西方發(fā)展成熟,IBM這個老牌科技巨頭在20世紀80年代將此模式帶入中國。雖然不論是從長期成本、管理維護還是更換升級方面辦公設(shè)備租賃大大優(yōu)于企業(yè)直接購買,但在近30年時間中辦公設(shè)備租賃的概念似乎仍難被普遍大眾所熟知。究其原因,除去市場環(huán)境及行業(yè)因素外,人們的消費習慣成為阻礙其發(fā)展的重要原因。
在中國,辦公設(shè)備租賃從不缺市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,國內(nèi)中小企業(yè)采購市場每年約為2800億,平均每家企業(yè)每年約20,000元IT采購支出,PC采購每年的市場規(guī)模達800億。從現(xiàn)在輕型創(chuàng)業(yè)和企業(yè)運營輕資產(chǎn)化趨勢來看,辦公設(shè)備租賃無疑是藍海市場。
而人們固步于傳統(tǒng)的消費模式在無形之中也制約著辦公設(shè)備租賃的發(fā)展。過去,人們注重物品所有權(quán),在需要某件物品之時會優(yōu)先選擇通過購買的方式獲得。而共享經(jīng)濟引發(fā)了一場消費關(guān)系的大解放,消費者升級為消費商,過去的購買方式、分享渠道都發(fā)生著巨大變化。共享經(jīng)濟為人們帶來了一場消費革命。
共享經(jīng)濟的本質(zhì)是以租代買,資源的所有權(quán)與使用權(quán)分離。從所有權(quán)的必要性到著重于使用權(quán),人們的消費觀念也隨著共享經(jīng)濟一步步升級?,F(xiàn)代辦公設(shè)備租賃將企業(yè)的購買行為轉(zhuǎn)化為租賃行為,正是契合了共享經(jīng)濟的本質(zhì)核心。在共享經(jīng)濟大火的情況下,這無疑給辦公設(shè)備租賃走近消費者打開了一扇更寬闊的大門。
前景理想,創(chuàng)新才能贏得先機
共享經(jīng)濟的理想前景固然是好的,不僅是針對閑置資源,甚至這一模式本身就潛藏著很多人文因素的洞察,但就目前而言,共享經(jīng)濟的存續(xù)要依賴市場的打磨與環(huán)境的改善,而其發(fā)展空間則無需質(zhì)疑。
辦公設(shè)備租賃經(jīng)過幾十年的蓄力發(fā)育,無論是從信用體系還是政策支持上都呈現(xiàn)利好趨勢,而現(xiàn)在又值共享經(jīng)濟的當風口,其發(fā)展前景當然也不容小視。而對于租賃企業(yè)而言,要在大環(huán)境整體向好的情況下迎風而起,在立足根本的前提之下,做好創(chuàng)新成為贏得先機的關(guān)鍵所在。
在辦公設(shè)備租賃發(fā)展過程中已經(jīng)出現(xiàn)眾多頗具規(guī)模的租賃企業(yè)。從IT設(shè)備到綠植,各租賃公司都以不同的方式參與到這股共享之風中來。而論其發(fā)展狀態(tài),則以企業(yè)辦公電腦線上租賃及管理平臺為突出。
共享辦公設(shè)備租賃立足于用戶剛性和真實的需求,幫助企業(yè)擺脫辦公設(shè)備購買費錢,維護難,后期處置難的尷尬境地。有如凌雄租賃、易點租、快租365等租賃公司,以網(wǎng)絡(luò)為載體,建立線上租賃平臺重構(gòu)連接,打破傳統(tǒng)租賃模式,建立新的租賃橋梁,以匹配更多需求。
當然除宏觀條件外,共享經(jīng)濟下的企業(yè)能否將資源、產(chǎn)品、用戶、平臺等多方面供需匹配,做到供需協(xié)同也是重中之重。對于辦公設(shè)備租賃企業(yè)而言,供應(yīng)段如何整合,如何讓使閑散的設(shè)備資源得以重新利用,發(fā)揮其更大的價值,也是需要面對的挑戰(zhàn)。
有挑戰(zhàn)才能有突破,在設(shè)備資源的整合上辦公租賃企業(yè)在吸收行業(yè)經(jīng)驗的同時也立足自身尋找創(chuàng)新力。
以凌雄租賃為例,其率先與IBM全球融資部深入合作,專注解決企業(yè)在IT設(shè)備租賃、回收再制造過程中遇到的各種問題。同時公司建立了專門的回收處置渠道,對廢舊IT設(shè)備進行回收再制造使其進入循環(huán)利用系統(tǒng),打通供需兩端的隔斷狀態(tài),避免一些大型企業(yè)在擴張過程中對IT設(shè)備更新升級造成的無法控制的資源浪費。同時幫助眾多中小微企業(yè)解決成立初期沒有充裕的資金購置辦公設(shè)備,IT預(yù)算緊缺,IT設(shè)備匱乏等問題,達到更好地匹配IT設(shè)備資源的效果。
風口之上也應(yīng)保持理性客觀
物盡其用、各取所需是共享經(jīng)濟內(nèi)涵高深之下暗藏的樸素哲學(xué)。從現(xiàn)在來看,共享經(jīng)濟這一商業(yè)模式才剛剛開了個頭,未來將如何演進,有待探尋和思考。
在共享經(jīng)濟的風口之上,租賃市場呈現(xiàn)出強勁活力。對于租賃企業(yè)而言,在這個共享經(jīng)濟時代,看到前景的同時,也應(yīng)該保持客觀理性。在深入理解共享經(jīng)濟的商業(yè)模式之下,優(yōu)化自身的學(xué)習曲線,做到進退有據(jù)。既要擁抱變革,創(chuàng)建新業(yè)務(wù),同時也要認清自己的核心優(yōu)勢,并進一步鞏固優(yōu)勢,從而防御顛覆式創(chuàng)新帶來的防御挑戰(zhàn)。